Държавна Опера - Пловдив
Форум
 
 Въпроси/ОтговориВъпроси/Отговори   ТърсенеТърсене   ПотребителиПотребители   Потребителски групиПотребителски групи   Регистрирайте сеРегистрирайте се 
 ПрофилПрофил   Влезте, за да видите съобщенията сиВлезте, за да видите съобщенията си   ВходВход 

НЕГОВО ВЕЛИЧЕСТВО РАБОТНИКЪТ

 
Създайте нова тема   Напишете отговор    Държавна Опера - Пловдив Форуми -> Клюкарник
Предишната тема :: Следващата тема  
Автор Съобщение
Petracho



Регистриран на: 06 Дек 2004
Мнения: 235

МнениеПуснато на: 30 Септември 2008 16:18    Заглавие: НЕГОВО ВЕЛИЧЕСТВО РАБОТНИКЪТ Отговорете с цитат

Статията е публикувана в кн.8, 2008г. на дайджест "Труд и право"



НЕГОВО ВЕЛИЧЕСТВО РАБОТНИКЪТ

Авангарден европейски опит*

Това, което ще прочетете в тази статия, звучи като приказка, още повече, че наистина се случва в кралство. А от приказките знаем, че в кралствата има и вълшебства, и странни неща, и красиво сбъднати мечти.
Кралството обаче, тук е истинско и съществува в наши дни. Нарича се Швеция. И крал си има - Карл XVI Густав с 9 милиона поданици - потомци на древните викинги - упорити, последователни, дисциплинирани хора.
И за да се разграничим от приказката, където никога не се говори за икономика и социална политика, веднага трябва да подчертаем, че в резултат на националните особености и специфичната система за обгрижване и мотивация на човешкия фактор, скандинавското кралство е на челно място в света по жизнен стандарт и производителност на труда.


Мечтано кралство!

Глезени поданици! - буквално.

Най-глезените работници в света!

Наричат ги още „примадони в работно облекло". И това нито е случайно,нито е преувеличено, нито е невярно. В това кралство, в тази северна страна, компаниите-работодатели се надпреварват да глезят служителите си (работниците си) с всевъзможни екстри, за да произвеждат пълноценно.

Това е невероятният „шведски модел" в социалната политика. Този модел е феноменален. Характеризиран с едно изречение, в своята същност той представлява удивителен синхрон между административните институции и амбициозните икономически програми на мегаконцерни като: „Volvo", „Eriksson", „IКЕА", „Saab", „Skania", „Sandvik" и т.н.

Тези компании не само че не създават проблеми на държавата, но са развили и изключителната способност да ги решават - умно, успешно, ефективно и хуманно.

Без да потъваме в историята на кралството, само за сведение -възходът му започва още през 1860 година - бавно, внимателно, с реформи и програми, които за 150 години по един невероятно стабилен начин съчетават силната държава с развита пазарна икономика - това от една страна, а от друга - здрава нация с високо благосъстояние.

Гениално! И резултатът днес е - запазените марки с високо качество и сигурност на продукцията на концерните и рекорден 49,7-процентен износ на стоки и услуги само за 2007 г.

И в основата на всичко това са изключителните, невероятни и необясними за нас социални придобивки и грижи за „негово величество работника".
„Днес и в следващите няколко дни няма да дойда на работа, защото съм болен?" - се обажда Свен в службата, без ни най-малко притеснение в гласа.

Според шведското законодателство през първата седмица отсъствие от работа по болест не се изисква от него да представя болничен лист (както е в другите страни по света) и освен това получава възнаграждението си в пълен размер (средната работна заплата в Швеция е около три хиляди и триста евро). При това работната седмица е 37,9 часа, т.е. с 8 часа по-кратка от записаната в Директивата за работното време на Европейската комисия.

Шведските служители разполагат с едни от най-либералните системи за социално осигуряване (в това число - два месеца платен годишен отпуск и 480 дни платено майчинство). Освен това, работещите 5,8 милиона души имат право на неограничен брой дни отпуск по болест, който работодателят компенсира с 80% от заплатата. За държавата, годишно, това прави над 12,5 милиарда евро плащания за болест и временна нетрудоспособност на работещите.

В богатото и красиво северно кралство впечатляващото е, че превенцията на човешкото здраве на работното място е преди всичко морално задължение на работодателите, за разлика от повечето европейски страни, където това е само юридическо задължение.

В Швеция работникът е в центъра на вниманието - на работодателя, на компаниите, на държавата. Социална политика, социални програми, оздравителни мероприятия и прочее - всичко е насочено за обгрижването на работника, за задоволяване на желанията и дори на капризите му. Целта е броят на хората, ползващи болнични, да се намали до 5%, което е приемливо и за двете страни според местните експерти.

Съществува мнение, че в северните страни комбинацията от дълга и с малко слънцегреене зима и лутеранска трудова етика води до т.нар. „униние"- скандинавско униние (апатия, депресия, отпуснатост) - обяснено от проф. Свен Хедлунд, цитиран от в-к „Дагенс Нюхетер". Това трябва да се преодолее.

И оттук следват невероятни и странни за нас неща, намиращи израз в различни привилегии, ползвани от работниците, като например:

=> всекидневни четири задължителни почивки през работно време;
=> безплатни масажи;
=> кошници (буквално) с пресни плодове ежедневно. (Понякога работниците роптаят, че плодовете са с недобро качество, че не са екологично чисти, че са еднообразни или в тях няма достатъчно витамини или че количеството на плодовете е малко и т.н.);
=> всяко работно място периодично, задължително подлежи на освежаване и модернизиране;
=> създаване на необходимия уют и интериор в офисите и производствените халета, за да не се натоварва и подтиска личността и работникът да работи пълноценно;
=> светлотерапия - през зимните месеци - групово се подлагат на релаксиращо лъчение със специални лампи, които излъчват светлинен поток със сила от 2500 до 10000 лукса и вдигат нивото на мелатонина в човешкия организъм. Това е една успешна форма за борба с унинието и стреса. А на желаещите индивидуална терапия еднократно, безвъзмездно се отпускат средства да си купят такива лампи за сеанси у дома;
=> бирени партита - в петък следобяд - по традиция това са „работни бирени партита", включващи безплатни пиво и хапки;
=> клубове по интереси (след работа);
=> сеанси по аудиовизуална терапия;
=> цветотерапия;
=> фитнес;
=> караоке;
=> рекреативни и SPA-процедури;
=> прочутият „шведски масаж" - задължителен;
=> ваксина "Niccine" - специално разработена и патентована местна ваксина за отказване от тютюнопушенето;
=> консултации с лекари-специалисти, диетолози и психоаналитици.

И всичко това е за сметка на работодателя!

Безспорно това е интересен феномен в шведските трудови условия - собствениците гонят своите бизнес-интереси, поощрявайки и насърчавайки всячески служителите си да се „глезят", тъй като законът в кралството дава данъчни облекчения на местните фирми и компании за въведените иновации и подобрените условия на труд.

Тази социална политика за здраве на работното място си остава приоритет на Швеция, нещо като рубикон за другите европейски държави. Тя се осъществява последователно и от премиера на Швеция Фредерик Рейнфелд и от управляващия в страната Дясноцентристки опозиционен съюз. В резултат - най-впечатляващите икономически показатели на Стария континент. За 2008 г. е предвиден ръст от 3,4 на сто при 2,5 на сто общо за Европейския съюз.

И така, в нашата приказка ще ни остане да мечтаем за снежното кралство, с не много дневно слънце, но със светлина в душите, с грижовност и заинтересованост за профилактика на душевното и физическото здраве. Защото опитът на Швеция, казано накратко, е: специфична организация на труда и ефективното и сработване със социалните програми на предприятието, наречена обобщено Национална програма „Работно здраве". Тоест, ефективно производство от ръцете и умовете на здрави производители. Което осигурява финансова стабилност на фирмите, а това пък е предпоставка за изключителни грижи към негово величество работникът.

Е, ясно е. Да бъдем Швеция! Искаме ли? - Да!

Можем ли? - Нека да опитаме! С умно и хуманно управление на човешките ресурси като начало.

И нека в цялата автоматизация и компютъризация на производството, на нашия свят, на живота ни, основно правило, с което държавата и работодателите се съобразяват, да е онова от Кралство Швеция: „За всички работещи, без значение дали са ангажирани в държавния или частния сектор, да бъдат полагани максимални грижи и особено внимание!"

И може би тогава ще тръгнем към челните места по стандарт на живота, където са шведите.

И без да сме кралство - да сме като в приказка. Онази, в която ще живеят и нашите деца.


Николинка ДИМИТРОВА,
специалист по индустриални отношения

_______________________________________________
* По материали на в-к „Сега", бр. 158, 12 юли 2008 г.
_________________


Духовната храна не е ядене.
Яденето е най-добрата храна.
Върнете се в началото
Вижте профила на потребителя Изпратете лично съобщение Изпрати мейла Посетете сайта на потребителя
Sao



Регистриран на: 06 Дек 2004
Мнения: 982
Местожителство: Loading Please Wait...

МнениеПуснато на: 30 Септември 2008 19:48    Заглавие: Отговорете с цитат

Това ако стане в БГ никой няма да ходи на работа... Това не значи че нашите работодатели не може да се позамислят малко... Държа да отбележа че в нашият случай работодател е Министерството на културата не директора на института. Директора е временен управител назначен да управлява държавната собственост. Повечето директори обаче много им се иска да се изживяват като собственици и да управляват все едно частната си фирма. Да ама не...
_________________
Open source php board
Върнете се в началото
Вижте профила на потребителя Изпратете лично съобщение Изпрати мейла Посетете сайта на потребителя
Petracho



Регистриран на: 06 Дек 2004
Мнения: 235

МнениеПуснато на: 01 Октомври 2008 7:28    Заглавие: Отговорете с цитат

Аз си мисля, че няма да е зле, ако на първо време работодателите или както казва Sao, временните управители, започнат малко по малко да изпълняват и спазват задълженията си към работниците/служащите, произтичащи по Кодекса на труда и Колективните трудови договори.

Да не се налага да се хаби времеви и нервно-психологически ресурс за нещо, което е регламентирано с нормативни и други документи и на хора, търсещи правата си да се гледа като на криминални престъпници. Защото тук сме все още на този етап.

И това да станем или заприличаме малко поне на Швеция си остава в сферата на приказната фантастика...
За съжаление...!
_________________


Духовната храна не е ядене.
Яденето е най-добрата храна.
Върнете се в началото
Вижте профила на потребителя Изпратете лично съобщение Изпрати мейла Посетете сайта на потребителя
Покажи мнения от преди:   
Създайте нова тема   Напишете отговор    Държавна Опера - Пловдив Форуми -> Клюкарник Часовете са според зоната GMT + 2 Часа
Страница 1 от 1

 
Идете на:  
Не Можете да пускате нови теми
Не Можете да отговаряте на темите
Не Можете да променяте съобщенията си
Не Можете да изтривате съобщенията си
Не Можете да гласувате в анкети


Powered by phpBB © 2001, 2006 phpBB Group
Оперно-филхармонично друвество - Пловдив